M&Aにおけるストラクチャー立案から、買収後のサポートまでワンストップサポート
ベンチャー経営者にとって非連続的な事業成長をもたらすM&Aにおいて、弊社はワンストップで経営者の意思決定を後押しします。
M&Aストラクチャー立案
- M&Aは株式取得、事業譲受、合併、株式交換など多数の方法があります
- それぞれの方法のメリット・デメリットをご説明したうえで最適の方法をご提案いたします
資金調達
- 買収のための資金を必要とする場合には、最適の方法・条件での資金調達をサポートいたします
財務デュー・ディリジェンス
- 対象会社のデュー・ディリジェンスを行い、買収するにあたってのリスクを洗い出します
株式価値評価
- デュー・ディリジェンスの結果をもとに買収価格交渉の土台となる株価評価を行います
買収契約書締結
- 売り手と買収契約書の交渉を行い、クロージング（買収実行）まで円滑に進めていきます
買収後
- 買収後の対象会社の事業計画策定、内部管理体制構築等買い手とのシナジー発現に向けてサポートいたします
